SafetyPlus | Article
Card image cap

491 DEPARIS

  • Date & Auteur :
  • 27 avril 2012, rédigé par MDB

Remarque importante : Cet article est issu du site "LaPrevention.be". Il doit encore être actualisé et catégorisé.

DEpistage -PArticipatif des RISques   DEPARIS est une méthode participative générale de Dépistage. Celle-ci est le premier niveau de la stratégie SOBANE qui permettra de définir les trois autres.   La situation de travail, par rapport à l'analyse concernée, est totalement passée en revue par différents acteurs. Les critères seront simplicité, efficacité, concertation, satisfaction et proposition immédiate.   La finalité sera de proposer à la direction des solutions rapides mais efficace que celle-ci s’engagera à mettre en œuvre dans les objectifs du plan de l'entreprise.         Les acteurs et conduite de la méthode: [membre] Acteurs: - le coordinateur (est désigné par la direction avec l'accord des travailleurs) - des responsables administratifs - des responsables techniques - les personnes de premier rang (F comme M) concernées par le poste de travail dépendant de l'analyse. - éventuellement des personnes extérieures à l'entreprise ayant des activités récurrentes avec le poste concerné. Prendre des personnes représentatives et motivées sans pour cela laisser sur le côté du personnel qui souhaiterait participer. Le petit timide peut devenir très efficace par rapport au "meneur" qui imposera toujours ses idées.   Conduite: Le coordinateur, après avoir préparé sa réunion, explique clairement et simplement la méthode de travail et surtout le but de la concertation. Il lira à voix haute rubrique par rubrique les points à analyser. Il attendra la participation des membres quant aux propositions éventuelles et notera celles-ci.   L'assistance définira clairement: - Qui peut faire quoi ? - Quand peut-il le faire ? - Combien coûte cette proposition ? - Impact dans l'entreprise ?   Après la réunion le coordinateur effectuera une synthèse complète tenant compte des points ci-dessus. Les résultats seront présentés aux candidats pour modifications éventuelles. La proposition définitive sera transmise à la direction et aux organes de concertations.   Les problèmes non résolus feront l'objet d'une nouvelle étude et seront donc le niveau 2 de la stratégie SOBANE [/membre] Souhaitez-vous un coordinateur externe expérimenté pour conduire de A à Z votre réunion ? Souhaitez-vous former en interne une personne ? Un simple renseignement de vous engage à rien. Merci d'utiliser le formulaire de contact.

DEpistage -PArticipatif des RISques   DEPARIS est une méthode participative générale de Dépistage. Celle-ci est le premier niveau de la stratégie SOBANE qui permettra de définir les trois autres.   La situation de travail, par rapport à l'analyse concernée, est totalement passée en revue par différents acteurs. Les critères seront simplicité, efficacité, concertation, satisfaction et proposition immédiate.   La finalité sera de proposer à la direction des solutions rapides mais efficace que celle-ci s’engagera à mettre en œuvre dans les objectifs du plan de l'entreprise.         Les acteurs et conduite de la méthode: [membre] Acteurs: - le coordinateur (est désigné par la direction avec l'accord des travailleurs) - des responsables administratifs - des responsables techniques - les personnes de premier rang (F comme M) concernées par le poste de travail dépendant de l'analyse. - éventuellement des personnes extérieures à l'entreprise ayant des activités récurrentes avec le poste concerné. Prendre des personnes représentatives et motivées sans pour cela laisser sur le côté du personnel qui souhaiterait participer. Le petit timide peut devenir très efficace par rapport au "meneur" qui imposera toujours ses idées.   Conduite: Le coordinateur, après avoir préparé sa réunion, explique clairement et simplement la méthode de travail et surtout le but de la concertation. Il lira à voix haute rubrique par rubrique les points à analyser. Il attendra la participation des membres quant aux propositions éventuelles et notera celles-ci.   L'assistance définira clairement: - Qui peut faire quoi ? - Quand peut-il le faire ? - Combien coûte cette proposition ? - Impact dans l'entreprise ?   Après la réunion le coordinateur effectuera une synthèse complète tenant compte des points ci-dessus. Les résultats seront présentés aux candidats pour modifications éventuelles. La proposition définitive sera transmise à la direction et aux organes de concertations.   Les problèmes non résolus feront l'objet d'une nouvelle étude et seront donc le niveau 2 de la stratégie SOBANE [/membre] Souhaitez-vous un coordinateur externe expérimenté pour conduire de A à Z votre réunion ? Souhaitez-vous former en interne une personne ? Un simple renseignement de vous engage à rien. Merci d'utiliser le formulaire de contact.



Rubriques : | Arguments Prévention |
Catégorie : | www.laPrevention.be |

Vous souhaitez réagir à cet article ? Contactez-nous via l'adresse mail ci-dessous !

articles@safetyplus.be


Pour aller plus loin ...

Liens internet
Pas de lien pour cet article
Documents
Pas de document pour cet article
Modèles
Pas de modèle pour cet article
Autres ressources
Pas d'autre ressource pour cet article

Nos Services

Offrir un centre de ressources liées au bien-être au travail

Solutions axées sur le bien-être au travail

Articles regroupés à travers 102 catégories et 69 rubriques

Catégories

Rubriques

Site participatif : places aux partage de la connaissance
et aux annonceurs

3 annonceurs ont fait confiance à SafetyPlus

Liste des annonceurs

Informations : actualité, cas vécus, recherche thématique
Bien-être au travail

149 articles à votre disposition

Liste des articles

Aider le travail des conseillers en prévention

Safety+, votre fournisseur de solutions